４：売上の仕組み

売上に関する基本的考え方と仕組み

本資料は、一般社団法人みんなでマルシェ（以下、当法人）におけるCSR（企業の社会的責任）に基づいた「売上（収入）」の管理構造をまとめたものである。当法人の収益管理における最優先事項は「事業の透明性」の確保にあり、その根幹は
「マルシェ開催売上」と「法人売上」を区分管理します。

主な要点は

• 資金の物理的隔離：会計上のみならず、銀行口座レベルで資金を完全に分離し、資金の混同を厳格に禁止している。
• マルシェ収益の公共性：マルシェ開催に伴う出店費収入は、運営経費を除いた全額を支援団体への寄付原資とする。
• 不正リスクの排除：出店者数の事前公開（オープンデータ化）と完全キャッシュレス決済の導入により、数値操作や現金紛失、未記録などのリスクを徹底的に排除している。
• 法人の自立維持：法人自体の維持管理費は、マルシェの寄付原資とは切り離された「法人売上（コンサルティング、セミナー等）」によって賄われる。

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1. 収入の2大区分と管理原則

当法人は、資金の使途と透明性を明確にするため、収入を以下の2つのカテゴリーに峻別し、混同を固く禁止する管理原則を導入している。

区分	内容	主な使途
マルシェ開催売上	各会場でのマルシェ開催に伴う 「出店費」収入	運営経費を除く全額を支援団体への寄付原資とする
法人売上	マルシェ以外の法人独自の活動 （コンサルティング、セミナー等）	法人の維持管理費（人件費、家賃等）にのみ充当

管理の目的

• 透明性の証明：資金の流れを明確にすることで、法人の健全性を対外的に証明する。
• 混同の禁止：寄付原資となる資金と、法人の運営資金を物理的に切り離す。

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2. マルシェ開催売上の運用ルールと透明性確保

マルシェ開催売上については、事後的な数値操作や不正を防止するため、厳格な算出式と公開プロトコルを設定。

① 算出式と出店基準

• 売上の定義：売上 ＝ 出店費 × 出店者数
  • 出店者の当日販売額には一切関与しない仕組みを採用している。
    
• 出店単位：原則として「1屋号 ＝ 1テーブル ＝ 1出店」と定義する。
  • テーブルに余剰がある場合に限り、事務局判断で複数使用を認め、追加の出店費は徴収しない。
    
• 出店費の設定：駐車料および出店料込みで1出店費10,000円以内とし、理事会での協議を経て事前に明示される。

② オープンデータ化による相互牽制

第三者による検証を可能にするため、以下の情報を事前に公開・共有する。

• 会場担当部署への共有：前日までに「テーブル配置図」を共有。
• 公式HPでの公開：前日までに「出店者リスト」を公表。

③ 現場での徴収方法（完全キャッシュレス化）

現金紛失や記録漏れを防ぐため、以下の体制を敷いている。

• タイミング：開催当日の朝礼後に徴収。
• 決済手段：事務局が管理する電子決済（電子マネー等）に限定し、デジタル記録を確実に残す。

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3. 法人売上の対象項目と管理体制

マルシェの寄付原資を保護し、法人の自立的な運営を維持するため、「法人売上」は独立した枠組みで管理される。

① 法人売上の該当項目

以下の収入はマルシェの寄付原資には含まれず、法人の維持管理に充てられる。

• コンサルティング収入：事業者や自治体等への業務提供。
• セミナー・講演収入：研修や講演会等の実施。
• 法人への寄付金・協賛金：法人自体の活動支援を目的とした資金。
• その他事業収入：上記に付随する、マルシェ以外の独自活動による収入。

② 口座管理と使途制限

• 専用法人口座の運用：法人売上はすべて専用の法人口座へ入金され、マルシェ用資金に区分される。
• 使途の限定：これらの資金は、事務局の人件費や事務所家賃といった「法人の維持管理費」にのみ充当することが義務付けられている。